فوضي الإدارة - ثلاثون تحديا لتصبح قائدا ناجح سكوت ميلر الإدارة•كتب للمدير فوضى التسويق•عقول قيادية بارعة•كل شخص يستحق مديرا عظيما
المحصلة النهائية إيجابية : كيف تزدهر الشركات الشجاعة بمنح أكثر مما تأخذ•لماذا لا يبالي الموظفون؟•تحفيز الأفراد•بناء فريق العمل•خد وهات فى علم وفن المفاوضات•قائد فوق العادة•خرافات القيادة : تخلص من المفاهيم الخاطئة وكن قائدا ملهما•خرافات الإدارة : تخلص من المفاهيم الخاطئة وكن مديرا مؤثرا•101مبادئ التوجيه : كل ما يجب أن يعرفه القائد•فريق العمل المتميز - أساسيات تكوين فريق عمل ناجح•كل شخص يستحق مديرا عظيما•التحول القيادي
مهاراتك القيادية على وشك أن تتغير، يعرف سكوت ميلر الفشل جيدًا، تم إعفاؤه من أول موقع قيادي له بعد ثلاثة أسابيع فقط من تولّيه له - وهذا واحدٌ من المواقف العديدة التي اختبر فيها فوضى الإدارة في رحلته القيادية التي تدوم منذ عقدين، وسكوت ليس وحده، جميعُنا مُعرَّضُون للفشل، لكن هناك ما يميز سكوت: الشفافية التي يتحلى بها، وإرادتـــــه فــي مشــــاركة قصتــــه بصدق، وبالطريقة التي يفهمها الجميع.
مهاراتك القيادية على وشك أن تتغير، يعرف سكوت ميلر الفشل جيدًا، تم إعفاؤه من أول موقع قيادي له بعد ثلاثة أسابيع فقط من تولّيه له - وهذا واحدٌ من المواقف العديدة التي اختبر فيها فوضى الإدارة في رحلته القيادية التي تدوم منذ عقدين، وسكوت ليس وحده، جميعُنا مُعرَّضُون للفشل، لكن هناك ما يميز سكوت: الشفافية التي يتحلى بها، وإرادتـــــه فــي مشــــاركة قصتــــه بصدق، وبالطريقة التي يفهمها الجميع.