اجتماعات تحقق النتائج براين ترايسي الإدارة•كتب للمدير علم التاثير•الانتصار - تطبيق مبادئ مثبتة لاستراتيجية عسكرية لتحقيق نجاح اكبر في حياتك العلمية و الشخصية•كن فطنا ! - كيف تفكر و تتصرف مثل الاشخاص الاكثر نجاحا و الاعلي اجرا في كل مجال•التسويق - بريان ترايسي•الاصل الاكثر قيمة لديك•التوظيف و الفصل•ادارة المبيعات•الابداع و حل المشكلات
المحصلة النهائية إيجابية : كيف تزدهر الشركات الشجاعة بمنح أكثر مما تأخذ•لماذا لا يبالي الموظفون؟•تحفيز الأفراد•بناء فريق العمل•خد وهات فى علم وفن المفاوضات•قائد فوق العادة•خرافات القيادة : تخلص من المفاهيم الخاطئة وكن قائدا ملهما•خرافات الإدارة : تخلص من المفاهيم الخاطئة وكن مديرا مؤثرا•101مبادئ التوجيه : كل ما يجب أن يعرفه القائد•فريق العمل المتميز - أساسيات تكوين فريق عمل ناجح•كل شخص يستحق مديرا عظيما•فوضي الإدارة - ثلاثون تحديا لتصبح قائدا ناجح
ستتعلم في هذا الكتاب كيفية إدارة الاجتماعات والمشاركة فيها بشكل أكثر فاعلية، حيث يمكنك تحقيق أعلى عائد من الوقت الذي تستثمره في الاجتماع مع الآخرين. وباعتبارك مديرًا، فإن الطريقة التي تخطط وتنظم بها سير الاجتماع وطريقة أدائك فيه، تعدان عاملين أساسيين لنجاحك في حياتك المهنية؛ حيث تتم مراقبتك جيدًا خلال الاجتماع من قِبل رؤسائك، ومرءوسيك، وسيكون رؤساؤك خصوصًا في حالة يقظة لجودة المساهمة التي تقدمها في الاجتماع ومقدارها، فإن تصرفت بشكل جيد في الاجتماعات، فستتميز بكونك قائدًا ناجحًا، ويمكنك أن تتألق وتصبح أحد المساهمين البارزين، أو قد تخفق بشدة؛ فالأمر عائد إليك، ولكن لا يمكنك الاختباء. وإن كنت قائدًا، فسيقيم مرءوسوك مصداقيتك، وكفاءتك، وذكاءك، وشخصيتك العامة من خلال الطريقة التي تنظم بها الاجتماعات. إن المسئولين التنفيذيين الناجحين هم الذين يعرفون كيفية إدارة الاجتماعات بشكل جيد، ويؤدون العمل بشكل فعال في بيئة الاجتماعات، ويقول بيتر دراكر: إن الاجتماعات هي الأداة الرئيسية للإدارة، وبما أنك ستقضي جزءًا كبيرًا من حياتك المهنية في الاجتماعات، فمن الضروري من أجل تحقيق نجاحك أن تتعلم كيفية الحصول على أقصى استفادة من الاجتماعات، وكيفية التأكد من أن الاجتماعات التي تشارك فيها تحقق النتائج المرجوة.
ستتعلم في هذا الكتاب كيفية إدارة الاجتماعات والمشاركة فيها بشكل أكثر فاعلية، حيث يمكنك تحقيق أعلى عائد من الوقت الذي تستثمره في الاجتماع مع الآخرين. وباعتبارك مديرًا، فإن الطريقة التي تخطط وتنظم بها سير الاجتماع وطريقة أدائك فيه، تعدان عاملين أساسيين لنجاحك في حياتك المهنية؛ حيث تتم مراقبتك جيدًا خلال الاجتماع من قِبل رؤسائك، ومرءوسيك، وسيكون رؤساؤك خصوصًا في حالة يقظة لجودة المساهمة التي تقدمها في الاجتماع ومقدارها، فإن تصرفت بشكل جيد في الاجتماعات، فستتميز بكونك قائدًا ناجحًا، ويمكنك أن تتألق وتصبح أحد المساهمين البارزين، أو قد تخفق بشدة؛ فالأمر عائد إليك، ولكن لا يمكنك الاختباء. وإن كنت قائدًا، فسيقيم مرءوسوك مصداقيتك، وكفاءتك، وذكاءك، وشخصيتك العامة من خلال الطريقة التي تنظم بها الاجتماعات. إن المسئولين التنفيذيين الناجحين هم الذين يعرفون كيفية إدارة الاجتماعات بشكل جيد، ويؤدون العمل بشكل فعال في بيئة الاجتماعات، ويقول بيتر دراكر: إن الاجتماعات هي الأداة الرئيسية للإدارة، وبما أنك ستقضي جزءًا كبيرًا من حياتك المهنية في الاجتماعات، فمن الضروري من أجل تحقيق نجاحك أن تتعلم كيفية الحصول على أقصى استفادة من الاجتماعات، وكيفية التأكد من أن الاجتماعات التي تشارك فيها تحقق النتائج المرجوة.