قواعد اللعب مع الكبار هنري ديوبيروف- سوزان ماركس الإدارة•الإدارة•مشروعات ناشئة•إستراتيجيات إدارية

كيف تنافس الشركات الكبرى وتتفوق عليها؟تتطلب إدارة الشركات الكبرى توفير مجموعة من العوامل، نذكر من أهملها: الموارد المالية الهائلة، وميزانية التسويق الضخمة، والموردين الحريصين على مساندة الشركة وتوفير الدعم لها طوال الوقت. أما المشروعات والشركات الصغيرة، فعادةً ما تدير عملها في نطاق محدود من رأس المال وتحاول جاهدةً الصمود في سوق المنافسة. وعلى الرغم من هذا التفاوت الكبير في الإمكانات والظروف والتحديات التي تواجه كل منهما، لا تزال الفرصة سانحة أمام الكثير من الشركات الصغيرة للصمود في وجه الشركات الكبرى ومنافستها من خلال تلبية احتياجات عملائها والتكيف مع التغيرات التي تطرأ على السوق والحفاظ على مصداقيتها ووضعها داخل السوق.اعترافًا منهما بأهمية هذا الموضوع، حرص المؤلفان على مدار الكتاب على عرض تجارب للعديد من أصحاب الشركات والمشروعات الصغيرة الناجحة، لا سيَّما فيما يتعلق سبل صمودهم ونجاحهم في منافسة الشركات الكبرى. وبنهاية الكتاب، يظل القاسم المشترك بين جميع هؤلاء اتفاقهم الضمني على أن ثمة مقومات خمسة ضرورية لتأسيس أي مشروع صغير وتحويله إلى شركة ناجحة، وهي:تفعيل دور الموظفين وأفراد العملتبني روح التطوير في إطار من الرؤى الواضحة والطموحةالإهتمام بإدارة التدفقات النقديةالحرص على بناء سمعة تجارية متميزةإعداد وتفعيل خطة مبيعات حكيمةوعليه، فسواء أكنت – عزيزي القارئ - تسعى إلى تحقيق النمو لمشروعك أو النهوض به أو تحويله إلى واحدة من كبرى الشركات الموجودة في السوق، فستجد في هذا الكتاب الدليل الأمثل والأجدر على مساعدتك.