ادارة المخاطر - النظرية والتطبيق مدحت انور نافع الإدارة•إستراتيجيات إدارية
الجانب الآخر للابتكار : حل تحدي التنفيذ•العيادة الإدارية•الخطوات السبع لإجادة تحليل الأعمال•إدارة الموارد البشرية•المستشار الحكيم : صوتك الداخلي للقيادة الإستراتيجية•القيادة الإدارية الحاسمة : دليلك للإنتاج الفعال•الإستثمار فى رأس المال البشرى•الخلاصة - 21 تجربة من 21 متخصص وخبير فى إدارة الموارد البشرية من الوطن العربى•تخلص من هذا القرد•كيف تحرم نفسك من الترقية•دماغ أيسر : قرارات صائبة •خرافات العمل : تخلص من المفاهيم الخاطئة وحقق النجاح في عالم العمل
هذا الكتاب يضع أساسًا لتطبيقات إدارة المخاطر على نحو يتسع ليصلح في ممارسات الدول، ويضيق ليتصل بقرارات الأفراد والمؤسسات. يزيل الكثير من التداخل والالتباس في المفاهيم الشائعة، فيميز بين الخطر والأزمة ويوضح كيفية التعامل مع كل منها. يميز بين إدارة المخاطر من جهة والمراجعة الداخلية من جهة أخرى، علمًا بأن هذا التداخل والالتباس يساهمان بصورة كبيرة في ضعف انتشار ثقافة إدارة المخاطر المؤسسية على النحو العلمي الذي يتناوله الكتاب.
هذا الكتاب يضع أساسًا لتطبيقات إدارة المخاطر على نحو يتسع ليصلح في ممارسات الدول، ويضيق ليتصل بقرارات الأفراد والمؤسسات. يزيل الكثير من التداخل والالتباس في المفاهيم الشائعة، فيميز بين الخطر والأزمة ويوضح كيفية التعامل مع كل منها. يميز بين إدارة المخاطر من جهة والمراجعة الداخلية من جهة أخرى، علمًا بأن هذا التداخل والالتباس يساهمان بصورة كبيرة في ضعف انتشار ثقافة إدارة المخاطر المؤسسية على النحو العلمي الذي يتناوله الكتاب.